檢索結果：共6筆資料 檢索策略： "綜效".ckeyword (精準) and ckeyword.raw="併購"
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2008年以來，台灣長期的低率政策、大陸有意無意的邊緣化策略和大陸的紅色供應鏈崛起，幾乎所有的產業都陷入價格競爭的市場，尤其是智慧型手機的普及，即時又方便網路下單功能，更是直接衝擊台灣證券業經營型態…
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金融控股公司併購及經營綜效之個案研究-以國泰金控為例 研究生：蘇玉蓮 指導教授：劉代洋博士 時間：97年1月 論文摘要 政府因應自由化及國際化風潮，相繼通過「金融機構合併法」及 「金融控股公司法」，…
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隨著全球貿易及市場的自由化，區域經濟的整合以及產業無國界的趨勢來臨，使得全球企業處在一個持續性的重整與再造(Restructuring)的環境裏。在講求策略性的經營謀略下，要追求成長及生存的企業，莫…
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有鑑於國內金融機構的淨值報酬率呈現逐年遞減的趨勢，各個金融機構無不想要透過整合來提升效益。2000年政府推出了「金融機構合併法」，目的在於要提升金融同業的合併，紓緩銀行、保險和券商等金融機構家數過多…
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金融業雖為特許行業，但管理階層仍必須做好企業經營，而企業經營最大的目標就是將股東利益極大化。本研究著重於若透過併購解決台灣金融家數過多的問題是否就真有能力打贏亞洲盃進而前進世界盃？若能透過併購而彼此…
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併購是企業快速成長的方式，可用以擴大市場、取得新技術及降低成本，但併購有 一定的困難及挑戰，併購是否一定能成功，併購後的整合才是一大重要課題。整合成功 的併購案能為股東帶來相對應有的報酬。 新創中小…